Será que é possível alcançar felicidade no trabalho? Segundo o autor Nick Marks, escritor do livro “The Happiness Manifesto”, esse tipo de felicidade em empresas pode vir de três tipos de sentimento: entusiasmo, interesse e contentamento.
Esse conjunto de emoções define o que fazemos diariamente no ambiente de trabalho e se isso está gerando felicidade ou não. Principalmente, quando o trabalho oferece ao indivíduo uma sensação de propósito.
Mas, como não é simples definir esse conceito, no post de hoje você vai encontrar os seguintes tópicos:
O que é felicidade no trabalho?
Importância de colaboradores felizes nas empresas
Quais os fatores que trazem felicidade no trabalho?
Como a Trailing pode ajudar sua empresa na conquista deste objetivo?
Quer entender mais sobre o que é felicidade no trabalho e sua importância? Então vamos juntos, pois neste artigo você vai entender melhor. Boa leitura!
O que é felicidade no trabalho?
De acordo com o dicionário Oxford, a palavra felicidade significa: estado de felicidade, satisfação ou bem-estar. A partir disso, é possível presumir a felicidade no trabalho como um sentimento de contentamento e realização no ambiente de trabalho.
É óbvio que esse conceito é totalmente subjetivo e vai variar de acordo com a experiência de cada profissional. Contudo, a partir da pesquisa realizada pela Harvard Business Review, é possível notar que colaboradores satisfeitos são mais produtivos.
Em números, a média de satisfação do colaborador é muito maior quando o ambiente de trabalho proporciona mais contentamento, confira:
Maior produtividade: até 31% mais produtivos;
Mais eficiência: até 85% mais eficientes;
Poder de inovação: até 300% mais inovadores.
Além disso, de acordo com o livro “Felicidade autêntica” do pai da psicologia positiva, é possível cultivar a felicidade ao utilizar traços e qualidades que cada pessoa já possui genuinamente, de forma que favoreça tanto o seu lado pessoal quanto profissional.
Para o autor, Martin Seligman, só é possível alcançar a felicidade no trabalho quando se entende e reconhece as emoções positivas, suas virtudes e forças. Assim, a felicidade está ligada diretamente ao sentimento de autorrealização e propósito no trabalho.
Importância de colaboradores felizes nas empresas
Lembra daquela famigerada frase “funcionário feliz é mais produtivo”, ela é verdadeira e já foi comprovada por pesquisas.
Contudo, quando se fala em felicidade no ambiente corporativo, não se restringe apenas ao benefício da produtividade. Se fala também em maior engajamento, maior participação e maior interesse no crescimento profissional do colaborador.
Assim, é mais fácil que aquele simples “estado de felicidade”, possa ser convertido em resultados positivos. Não é atoa que existe uma profissão chamada “Chief Happiness officer”; mais conhecida como Gestor Executivo de Felicidade.
Esse profissional é responsável por garantir que os colaboradores de uma empresa se sintam felizes e satisfeitos no ambiente de trabalho. Algumas organizações como: Google, Amazon e Airbnb já contam com esse tipo de profissional em sua equipe.
Isso é mais uma prova da importância de uma cultura organizacional baseada em ações que proporcionam um ambiente de trabalho mais satisfatório para toda a equipe de uma empresa.
Quais os fatores que trazem felicidade no trabalho?
A felicidade no trabalho não é ocasionada por apenas um fator, depende de um conjunto de ações e mudanças no ambiente de trabalho, como, por exemplo: possibilidade de crescimento profissional, promoção, feedbacks, salários e reconhecimento.
Existem diversas razões que motivam um ambiente de trabalho mais saudável e favorecem o desenvolvimento de sensações positivas nos colaboradores. Confira a seguir, alguns desses fatores:
Reconhecimento profissional
Faz parte até do campo da obviedade, mas o reconhecimento profissional pode gerar felicidade no trabalho. Todo colaborador deseja que seu desempenho seja valorizado e reconhecido por seus colegas e líderes. Isso é algo até bastante natural do ser humano!
Contudo, valorização não está atrelada apenas a remuneração, tem a ver com transmitir ao colaborador a importância do seu trabalho para a empresa. Para isso, a empresa pode praticar ações, como:
Feedback contínuo;
Traçar campanhas de incentivo;
Elaborar um plano de carreira.
Sensação de pertencimento
É natural que quando um profissional sabe que a empresa valoriza e reconhece seu trabalho, se sinta como parte daquele lugar, e isso é bom para toda organização.
Incluir os colaboradores nos planejamentos da empresa, bem como compartilhar objetivos e até mesmo resultados, faz com que esses profissionais se sintam importantes para o posicionamento estratégico da organização.
Inclusive, empresas com equipes multiculturais, além de auxiliar no desenvolvimento das funções e atividades de seus colaboradores, precisam saber como despertar essa sensação de pertencimento e satisfação em cada funcionário.
Até porque, como você já pode perceber, a felicidade no ambiente empresarial e a sensação de pertencimento são aliadas da produtividade.
Oportunidade de desenvolvimento
É impossível falar sobre felicidade no trabalho sem sequer citar a importância das oportunidades de desenvolvimento profissional. É praticamente unânime os colaboradores que desejam crescimento no ambiente de trabalho.
Existe um relatório chamado “Promovendo a Diversidade no Local de Trabalho” que mostra de forma clara, que profissionais com mais de 50 anos, por exemplo, se sentem estagnados no emprego e sem oportunidade de evolução.
Isso se dá, muitas vezes, pela falta de treinamento empresarial ou capacitação profissional, como apontam os 21% dos pesquisados. Por isso, a importância de investir no colaborador e dar oportunidade de crescimento profissional para cada um deles.
Como a Trailing pode ajudar sua empresa
Ficou bastante claro a importância de investir nos colaboradores e como isso pode ajudar para um ambiente de trabalho saudável e mais satisfatório. Por isso, é importante contar com boas oportunidades de desenvolvimento para o colaborador da sua empresa.
Empresas como a Trailing têm desenvolvido soluções com foco na comunicação intercultural empresarial para contribuir na construção de um diálogo forte e consistente, entre empresas, funcionários e clientes.
Os programas de treinamento da Trailing contam com uma metodologia pensada para atender profissionais e organizações a conquistarem êxito na aplicação da comunicação intercultural para os seus negócios.
Confira os principais benefícios da metodologia Trailing:
Treinamento de idiomas personalizado para as necessidades dos clientes;
Especialistas que acompanham o desenvolvimento do cliente na obtenção de resultados concretos;
Priorização dos feedbacks dos clientes, possibilitando a entrega de um treinamento linguistico intercultural que se encaixa com cada indivíduo;
Ambiente virtual de aprendizado (AVA) adaptado de forma exclusiva para o mundo corporativo, de forma flexível e pensado para atender as necessidades do usuário.
Sabia que é possível adquirir tudo isso e muito mais ao contratar qualquer um dos Programas da Trailing?
Não perca mais tempo, entre em contato hoje mesmo com um especialista da Trailing e dê os primeiros passos para alcançar a satisfação dos seus colaboradores nos treinamentos corporativos!
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